Concilier performance, engagement et développement durable

PME & ETI

Les PME et ETI évoluent dans un environnement où la croissance, les transformations, les enjeux managériaux et les exigences économiques nécessitent des organisations toujours plus structurées, agiles et responsables.

AQUESIS accompagne les PME et ETI de la vision à l'action en agissant sur les leviers qui favorisent une performance durable : le pilotage, le management, la qualité, la QVCT, le développement des compétences et la dynamique collective.

Notre approche associe audit, conseil et accompagnement stratégique pour prendre de la hauteur, croiser les regards et construire des solutions adaptées aux enjeux de chaque entreprise.

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Accompagnement PME ETI AQUESIS dirigeants et organisation

Nos 4 leviers de développement

Audit interne & Pilotage

Comprendre votre organisation, objectiver vos décisions et faire de l'audit un véritable levier de développement.

Audit interne & diagnostic organisationnel : Porter un regard indépendant sur votre organisation afin d'identifier vos points d'appui, vos axes de progrès et vos priorités d'action. Réalisés selon les principes de l'ISO 19011, nos audits permettent d'objectiver les analyses, de sécuriser les décisions et d'accompagner durablement le développement de votre entreprise.
Structuration & aide à la décision : Transformer les constats en plans d'action concrets, indicateurs de suivi et décisions opérationnelles pour accompagner le développement de votre entreprise. Notre approche privilégie des outils simples, utiles et directement mobilisables afin de faciliter la mise en œuvre des actions.

Transformer les constats en plans d'action concrets, les analyses en décisions éclairées et les audits en leviers durables de développement.

Conseil Stratégique & Organisationnel

Structurer votre organisation, accompagner vos projets et créer les conditions d'un développement durable.

Organisation & gouvernance : Structurer l'organisation, clarifier les responsabilités et faire évoluer les pratiques afin d'aligner l'entreprise sur ses priorités stratégiques et de soutenir durablement son développement.
Transformation & conduite du changement : Accompagner les projets de développement, de réorganisation et de transformation en apportant une méthode, une coordination adaptée et un accompagnement tout au long de leur mise en œuvre. Nous intervenons à vos côtés pour construire une vision partagée, mobiliser les acteurs et inscrire durablement les évolutions dans les pratiques.

Faire de votre stratégie un moteur d'action, de vos projets une réussite collective et de votre organisation un levier de développement durable.

QVCT, Management & Engagement

Mettre l'humain au cœur d'une performance durable.

Management & intelligence collective : Développer un management favorisant le dialogue, la coopération et l'implication des collaborateurs. L'intelligence collective devient un levier d'engagement et de réussite des projets.
Prise de hauteur & mobilisation : Concevoir et animer des séminaires, journées d'étude et temps collectifs favorisant la prise de recul, le partage d'une vision commune et la mobilisation des équipes au service des projets de l'entreprise. Chaque intervention favorise la réflexion collective, l'alignement des équipes et l'engagement au service de vos enjeux.
QVCT & Entreprise en santé : Structurer une démarche de qualité de vie et des conditions de travail en s'appuyant sur la norme BNQ 9700-800 « Entreprise en santé », méthodologie de référence retenue par AQUESIS pour développer un management durable et renforcer la responsabilité sociale de l'entreprise.

Faire du management un moteur d'engagement, du collectif une force de coopération et de la QVCT un levier de performance responsable.

Formation & Développement des compétences

Accompagner le développement des femmes et des hommes pour faire progresser les organisations.

Management & posture professionnelle : Accompagner dirigeants, managers et collaborateurs dans le développement de leur posture, de leurs pratiques et de leur capacité à mobiliser les équipes, conduire les projets et faire évoluer les organisations.
Organisation & performance : Donner aux équipes les méthodes et les repères nécessaires pour structurer l'organisation, améliorer les pratiques et soutenir durablement le développement de l'entreprise.
Engagement & qualité de vie au travail : Faire évoluer les pratiques managériales afin de renforcer le dialogue, la coopération, l'engagement des collaborateurs et la qualité des relations de travail.

Faire grandir les compétences, faire évoluer les pratiques et accompagner durablement la performance des organisations.

Notre approche

Au-delà des expertises techniques, AQUESIS est un cabinet de conseil qui accompagne les organisations avec un regard extérieur, une approche collaborative et des méthodes éprouvées afin de transformer leurs enjeux en trajectoires de performance durable.

Réseau d'experts métiers

Mobiliser les expertises les plus adaptées à vos enjeux pour apporter un regard croisé, complémentaire et pragmatique.

Relation de confiance

Écoute, proximité et pragmatisme pour construire des solutions adaptées à votre réalité et favoriser l'adhésion des équipes.

Maîtrise multi-référentiels

Articuler référentiels, systèmes de management et démarches QVCT pour construire des accompagnements cohérents au service de la performance de votre organisation.

Regard stratégique

Prendre du recul pour éclairer les décisions, partager une vision commune et accompagner vos trajectoires de développement.

Questions fréquentes

Comment un audit interne peut-il aider une PME ou une ETI ?

L’audit interne permet de porter un regard objectif sur l’organisation, les pratiques et les processus afin d’identifier les points forts, les axes d’amélioration et les leviers de performance. Réalisé selon les principes de l’ISO 19011, il constitue un véritable outil d’aide à la décision et d’amélioration continue.

Comment accompagner efficacement une transformation organisationnelle ?

Une transformation réussie repose sur une vision claire, une méthodologie structurée et l’adhésion des équipes. Nous accompagnons les organisations dans l’analyse de leur situation, la définition des priorités, la conduite du changement et le pilotage des actions afin de sécuriser les évolutions dans la durée.

En quoi la QVCT contribue-t-elle à la performance de l’entreprise ?

La qualité de vie et des conditions de travail constitue un levier d’engagement, d’attractivité et de fidélisation des collaborateurs. Elle contribue également à renforcer la marque employeur, améliorer le dialogue social et soutenir durablement la performance collective. Nos interventions s’appuient notamment sur le référentiel Entreprise en santé (BNQ 9700-800).

Comment faire face aux difficultés de recrutement et de fidélisation ?

L’attractivité d’une entreprise ne repose pas uniquement sur sa politique de rémunération. Le management, la qualité de vie au travail, les perspectives de développement, le dialogue social et la marque employeur jouent également un rôle déterminant. Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’actions concrètes favorisant l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.

Comment renforcer l’engagement et fidéliser les collaborateurs ?

L’engagement repose sur plusieurs facteurs : qualité du management, reconnaissance, sens du travail, perspectives d’évolution et qualité des relations professionnelles. Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’actions favorisant la fidélisation des talents et le développement d’une culture d’entreprise mobilisatrice.

Quels bénéfices attendre d’un séminaire ou d’une journée d’étude ?

Un séminaire ou une journée d’étude permet de prendre du recul, partager une vision commune, renforcer la cohésion des équipes et accompagner les projets de transformation. Ces temps collectifs constituent de véritables leviers d’intelligence collective et d’engagement lorsqu’ils sont construits autour d’objectifs clairement définis.

Proposez-vous des formations adaptées aux PME et ETI ?

Oui. Nos formations sont conçues pour répondre aux réalités des entreprises et s’articulent autour de trois domaines complémentaires : la gestion d’entreprise, les ressources humaines et le management. Selon les objectifs pédagogiques, elles peuvent être déployées en intra ou en inter-entreprises, en individuel ou en collectif.

Vos accompagnements peuvent-ils bénéficier de dispositifs de financement ?

Oui. Selon la nature de votre projet, la taille de votre entreprise et votre secteur d'activité, certains accompagnements peuvent être éligibles à des dispositifs de financement ou de cofinancement proposés notamment par les OPCO, les Régions, l'État ou d'autres partenaires institutionnels comme les CARSAT.

Chez AQUESIS, nous intégrons cette réflexion dès la phase de conception de votre projet afin de vous sensibiliser à l'existence d'éventuels dispositifs de financement ou de cofinancement susceptibles d'être mobilisés selon votre situation. Nous ne réalisons pas les dossiers de demande de financement, mais nous pouvons vous orienter vers les ressources ou les interlocuteurs adaptés lorsque cela est pertinent.

Retrouvez également, dans notre page Nos actualités, rubrique « Financement & dispositifs d'accompagnement », une sélection d'informations consacrées à certains dispositifs de financement et d'accompagnement susceptibles d'être mobilisés selon la nature de vos projets.

Pourquoi choisir AQUESIS pour accompagner votre organisation ?

AQUESIS associe conseil, audit, QVCT, formation et intelligence collective dans une approche globale de la performance durable. Notre force repose sur un réseau d’experts métier, une posture de bienveillance, une maîtrise multi-référentiels et un regard stratégique permettant d’accompagner les dirigeants, DRH et managers dans leurs projets de développement et de transformation.

Transformons vos enjeux en trajectoires de performance durable.

De la stratégie à la mobilisation des équipes, nous accompagnons les PME et ETI dans leurs projets de développement et de transformation.

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