Formation gestion d’entreprise

Performance Durable par l’Inclusion

Transformer la diversité en levier stratégique de performance économique, sociale et organisationnelle

Formation performance durable par l’inclusion

Description

L’inclusion n’est plus uniquement un enjeu sociétal ou réglementaire. Elle constitue aujourd’hui un levier majeur de performance durable, d’attractivité, d’innovation, de qualité de vie au travail et de maîtrise des risques.

Cette formation permet aux dirigeants, managers, professionnels RH et référents RSE de comprendre les mécanismes de l’inclusion, de maîtriser les obligations réglementaires et de construire une démarche structurée créatrice de valeur pour l’organisation.

À travers les référentiels les plus récents (ISO 30415, CSRD, Observatoire de l’Inclusion, travaux de l’ANACT, Défenseur des droits, AFMD), les participants découvrent comment transformer la diversité en avantage concurrentiel tout en renforçant la cohésion sociale et la performance collective.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.
  • Identifier les bénéfices économiques, sociaux et organisationnels d’une démarche inclusive.
  • Maîtriser les principales obligations réglementaires et les risques juridiques associés.
  • Développer des pratiques managériales inclusives favorisant la sécurité psychologique et la coopération.
  • Identifier et limiter l’impact des biais cognitifs dans les processus RH et managériaux.
  • Construire des indicateurs de pilotage de la diversité et de l’inclusion.
  • Élaborer un plan d’action adapté aux enjeux de leur organisation.
  • Intégrer l’inclusion dans une démarche globale de performance durable.

Public & Prérequis

  • Public : Dirigeants, membre CODIR & COMEX, managers, responsables RH, référents QVCT, référents RSE, représentants du personnel.
  • Prérequis : aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.
Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Des adaptations pédagogiques, organisationnelles ou techniques peuvent être mises en œuvre sur demande afin de garantir l’accessibilité de la formation.

Programme détaillé

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières.

Fondamentaux et diagnostic de maturité

Objectif : construire une compréhension commune et structurée de l’inclusion.

  • Définition de l’inclusion, de la diversité et de l’équité
  • Les 26 critères de discrimination
  • L’intersectionnalité
  • Les piliers de l’inclusion
  • Référentiel ISO 30415
  • Diagnostic de maturité organisationnelle

Le business case de l’inclusion : performance, santé et risques

Objectif : démontrer l’impact concret de l’inclusion sur la performance globale.

  • Inclusion et performance économique
  • Attractivité et fidélisation des talents
  • Santé au travail et prévention des RPS
  • Inclusion et innovation
  • Risques juridiques et réputationnels
  • Obligations réglementaires
  • Jurisprudences récentes & exemple de cas d’entreprises.

Management inclusif et leadership adaptatif

Objectif : développer des pratiques managériales favorisant l’inclusion au quotidien.

  • Les fondamentaux du management inclusif
  • Les biais cognitifs et leur impact
  • Recrutement inclusif
  • Prévention des micro-agressions
  • Sécurité psychologique
  • Gestion des conflits
  • Management intergénérationnel
  • Reverse mentoring
  • Intersectionnalité et management.

Pilotage, mesure et amélioration continue

Objectif : transformer les intentions en résultats mesurables.

  • Les indicateurs clés de performance D&I
  • Inclusion NPS
  • Index Égalité Professionnelle
  • Reporting CSRD
  • Tableaux de bord D&I
  • Dialogue social et rôle du CSE
  • Construction d’un plan d’action
  • Méthodologie d’amélioration continue.

Les atouts de la formation

Responsable pédagogique expert en management et consultant / évaluateur QVCT certifié AFNOR.

À l’heure où les exigences réglementaires, les attentes des collaborateurs et les critères ESG redessinent les modèles de performance des organisations, cette formation apporte une vision concrète et opérationnelle de l’inclusion comme levier stratégique. En s’appuyant sur les meilleures pratiques observées en entreprise, les référentiels internationaux et les évolutions législatives récentes, elle permet de passer d’une logique de conformité à une véritable démarche de création de valeur. Les participants acquièrent des outils directement applicables pour renforcer l’attractivité de leur organisation, améliorer la qualité du dialogue social, réduire les risques juridiques et sociaux, développer l’engagement des équipes et structurer une politique d’inclusion mesurable et pérenne. Cette approche globale permet de transformer les enjeux de diversité et d’inclusion en avantage concurrentiel durable au service de la performance économique et humaine.

Télécharger le programme complet

Modalités pédagogiques, moyens d’encadrement, évaluation et suivi, options facultatives : retrouvez l'ensemble des informations dans le programme.

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Délais d’accès

Inscription possible jusqu’à 21 jours avant la session.

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